Team ontwikkelen
Ik geloof in sterke teams, die gaan voor een gezamenlijk doel en die weten waar ieders kracht en ontwikkelkant ligt zodat ze het beste uit elkaar kunnen halen. Teams die verbonden zijn, met hart voor de zaak en voor elkaar. Teams kunnen alleen succesvol zijn als ze elkaar vertrouwen, zich durven uitspreken, successen vieren en samen leren van fouten en eigen verantwoordelijkheid te nemen. Ik ga graag aan de slag met vraagstukken als:
- Hoe kunnen we ons als team ontwikkelen?
- Hoe krijgen we inzicht in de persoonlijke en gemeenschappelijke talenten en drijfveren zodat we iedereen ten volle benutten en elkaar beter begrijpen?
- Hoe bouw ik vertrouwen in mijn team
- Hoe stimuleer ik verantwoordelijkheid in mijn team?
- Hoe krijgen we weer energie in het team na vele tegenslagen en oud zeer?
- Wat houden we in stand en krijgen we niet doorbroken?
- Hoe zorgen we voor een andere rol en positionering binnen het bedrijf?
Voor wie?
- Management en directie teams
- Afdelingen
- Business Units
- Projectteams
In de teamontwikkel trajecten komen zowel de teamdynamieken aan bod als de individuele teamleden. In teamontwikkeling zijn diverse fases te onderscheiden en iedere fase vraagt iets anders van het team en zijn leidinggevende. Binnen teams spelen zaken in de onder en bovenstroom. En vaak houdt dit een team gevangen in oude patronen. Deze teamdynamieken worden bespreekbaar gemaakt tijdens de teamsessies. Maar als team ontwikkelen betekent ook persoonlijk leiderschap: bewust zijn van jezelf en wat jouw impact is op de anderen in jouw team en in de organisatie. Door middel van persoonlijke intakes kan hiervoor de basis worden gelegd, al dan niet ondersteund met een assessment.
Afgestemd op jouw ontwikkelvraag en doel stellen we in co creatie een programma samen.